成長企業の共通項に学ぶ！「OKRの活用法と強い組織の作り方」Carrer

強い組織には何が必要なのか？
いかにすぐれた戦略でも、実行に移せなければ意味がありません。
戦略を実行し成長し続けるためには、組織の力を最大化することが必要です。
社員一人一人の意欲と努力を結集し最大化することこそが、強い組織の絶対条件です。
しかしながら、多くの人、会社が組織の問題に苦しんでいます。一方で、組織力を活かし最速で成長している企業があることも事実です。

成長を遂げる強い組織に共通するシクミ「OKR」とは
Google、facebook、Oracle、Twitter、Airbnbなどのほか、日本でもメルカリ、サンサンなど、多くの成長企業で使われている共通のシクミが「OKR」です。
OKRは「目的（Objectives）と重要な結果指標（Key Results）」の略称であり、目標管理の手法の一種として説明されることが主流です。

しかしながら、まだまだOKRについての正しい理解が進んでいないのが現状です。
OKRによって、社員の力が共通の目的に集中し、協力して達成を目指すことができるため、組織の力が最大化します。
そのため、多くの急成長企業の原動力になっています
当セミナーではOKRを解説するだけでなく、明日からあなたの「組織を速く強くする具体策」をお持ち帰りいただけます。

【内容】
・そもそも組織とは何か？
・これからの時代に求められる強い組織とは？
・戦略と目標とは？
・OKRとは何か？
・OKRで組織を成長させる原則
・明日から取り組める組織強化の具体策

【受講対象者】
・組織を強化し成長させたいリーダー
・組織の仕組みづくりに関心のある方
・部下のマネジメントに悩むミドルマネージャー
・これからリーダーを目指す方、組織を作りたい方
・「OKR」に興味関心のある方

【受講後の効果】　　　　　
・強い組織づくりの考え方、仕組みを手に入れることができます。
・リーダーシップ、マネジメントとは
・社員の熱意をあげるための秘訣がわかります。
・データに基づいた説明で納得してマネジメントができるようになります。
・OKRを導入するためのポイントが理解できます。