苦手でも大丈夫！数字を使った目標管理制度の作り方・入門Skill

業績アップや社員の成長のために目標管理制度（MBO）は効果的です。
しかし、うまく導入することができず、特に成果が見られないままに制度がフェードアウトしてしまうことも少なくありません。
どうしてそのようなことになってしまうのかを解説し、シンプルでも効果が期待できる目標管理制度の作り方と運営方法をお話しします。

①難しい制度設計は必要ない
②目的は「管理」ではなく「成長」と考えよう
③目標数値はシンプルに作ろう
④効果的な運用のポイントはコミュニケーションにあり

【受講対象者】
以下のような課題を持たれている方

・業績を維持し、さらに成長させていきたい
・社員や部下に成長してもらいたい
・わかりやすい管理制度を作りたい

【受講後の効果】
・目標管理制度を作る目的を理解できる
・決定した目標を達成させるための方法が身につけられる
・数字が結果を表すだけのものではなく、コミュニケーションツールとして活用することができる

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