キャリア
プロジェクトの成功の鍵はプロジェクトの計画にかかっています。 特に今回はその肝である「スケジュールマネジメント」に特化してワークショップ形式で身につけていただきます。
プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座 (スケジュールマネジメント編)
「プロジェクト」とは、「目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」のことを言います。その「プロジェクト」を成功させるスキルが「プロジェクトマネジメント」です。「プロジェクトマネジメント」で特に重要なのが「いつまでに、誰が、何をするのか」「今どれくらい進んでいるのか」を見えるようにすることです。 今回の講座では、事例を使ったワークショップ形式で「スケジュールマネジメント」を学んでいただきます。
【講師】
2019年7月7日（日）
13:00～15:00
20名
2,500円
成松 秀夫
2019年7月7日（日） 13:00～15:00 20名 2,500円
「プロジェクト」とは、「目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」のことを言います。つまり、「期限が決まっている活動」のことを指します。
刻々と状況が変わる環境でミッションを実現していくためには、やるべきことを分解したり、うまくいかない時のことを用意したりと「想いを形にするための武器と知恵」が必要になります。
そこで、今回の講座では「想いを形にするための武器と知恵」として「プロジェクトマネジメント（PM）」の方法論を身につけていきます。
「プロジェクトマネジメント」で特に重要なのが「いつまでに、誰が、何をするのか」「今どれくらい進んでいるのか」を見えるようにすることです。
今回の講座ではプロジェクト事例を使って、ワークショップ形式で「スケジュールマネジメント」を学んでいただきます。
実際にワークを通してプロジェクトマネジメントを体感していただく時間もご用意しますので、気になる方はぜひご参加ください。
【内容】
・プロジェクトマネジメントについて
・スケジュールマネジメントについて
・スケジュール計画を立てる
・進捗状況をみる
・先を見立てる
【受講対象者】
・目標に向かって進めようとしている方。
・何かにチャレンジしようとしている方。
・チームで何かを創り出そうとしている方。
【受講後の効果】
・さまざまな課題を「プロジェクト」にして解決に導けます。
・期限までに要求に応じた対応ができるようになります。
・チームを目標に向かって進めるようになります。
※こちらの講座は【プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座～段取りと見える化でこころが軽くなる～】の派生講座です。
こちらの講座のみを受講されてもスケジュールマネジメントは学べますが、上記講座を受講されているとより深い学びが出来ます。ご興味ある方はぜひ【プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座～段取りと見える化でこころが軽くなる～】をご受講ください。
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【申込終了と表示される場合】
申込期限が終了しているか、満席かのいずれかとなります。
本サイトからのお申込みは原則、開催日前日の23時59分までとなります。
空席がある場合は当日受付可能ですので、下記にお電話にてお問合せ下さい。
※満席の場合もキャンセル待ちを申し受けられます。お気軽にお電話ください。
問い合わせ：06-6360-9555
刻々と状況が変わる環境でミッションを実現していくためには、やるべきことを分解したり、うまくいかない時のことを用意したりと「想いを形にするための武器と知恵」が必要になります。
そこで、今回の講座では「想いを形にするための武器と知恵」として「プロジェクトマネジメント（PM）」の方法論を身につけていきます。
「プロジェクトマネジメント」で特に重要なのが「いつまでに、誰が、何をするのか」「今どれくらい進んでいるのか」を見えるようにすることです。
今回の講座ではプロジェクト事例を使って、ワークショップ形式で「スケジュールマネジメント」を学んでいただきます。
実際にワークを通してプロジェクトマネジメントを体感していただく時間もご用意しますので、気になる方はぜひご参加ください。
【内容】
・プロジェクトマネジメントについて
・スケジュールマネジメントについて
・スケジュール計画を立てる
・進捗状況をみる
・先を見立てる
【受講対象者】
・目標に向かって進めようとしている方。
・何かにチャレンジしようとしている方。
・チームで何かを創り出そうとしている方。
【受講後の効果】
・さまざまな課題を「プロジェクト」にして解決に導けます。
・期限までに要求に応じた対応ができるようになります。
・チームを目標に向かって進めるようになります。
※こちらの講座は【プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座～段取りと見える化でこころが軽くなる～】の派生講座です。
こちらの講座のみを受講されてもスケジュールマネジメントは学べますが、上記講座を受講されているとより深い学びが出来ます。ご興味ある方はぜひ【プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座～段取りと見える化でこころが軽くなる～】をご受講ください。
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【申込終了と表示される場合】
申込期限が終了しているか、満席かのいずれかとなります。
本サイトからのお申込みは原則、開催日前日の23時59分までとなります。
空席がある場合は当日受付可能ですので、下記にお電話にてお問合せ下さい。
※満席の場合もキャンセル待ちを申し受けられます。お気軽にお電話ください。
問い合わせ：06-6360-9555
| 名称 | プロジェクトを成功へ導く「プロジェクトマネジメント」講座 (スケジュールマネジメント編) プロジェクトの成功の鍵はプロジェクトの計画にかかっています。 特に今回はその肝である「スケジュールマネジメント」に特化してワークショップ形式で身につけていただきます。 |
|---|---|
| 講師 |
成松 秀夫 (ナリマツ ヒデオ)
 総合電機メーカーのプロジェクトマネジメントアセッサー。 社外では米国ＰＭＩ日本支部（https://www.pmi-japan.org/ ）の地域サービス委員としてプロジェクトマネジメント知識体系の普及のためのボランティア活動を実施中。 また、関西フューチャーセンター（https://www.facebook.com/kansaifcn ）というボランティアネットワークを構築中。 関西フューチャーセンターではイノベーション対話促進プログラム『フューチャーセッション』を用いて、さまざまな団体、企業、個人をネットワークでつなぎ、対話の力で社会イノベーションを起す場つくりをしている。 |
| 開催日 |
2019年7月7日（日） |
| 開催時刻 |
13:00～15:00 |
| 定員 | 20名 |
| 受講料 |
一般価格： 2,500円（税別）
アカデミア・ライブラリー・ナイトプラン：1,750円（税別） ------------------------------------- 【キャンセルポリシー】 講座、セミナー等の受講料の場合、開催当日から開催 3 日前の期間のキャンセルについては受講料の 100％をキャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 4 日前から 7 日前の期間のキャンセルについては受講料 80％をキャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 8 日前から契約成立直後のキャンセルについては受講料の 10％をキャンセル料として頂戴いたします。 なお、開催 3 日前とは、開催日前日を 1 日前と数えての 3 日前という意味であり、その他の日数もこの規則によって数えます。 キャンセル時の返金は原則として OBPアカデミア事務局窓口で現金でのお支払いとなります。 |
| 場所 | |
| 備考 |
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