“OKR”実践者から学ぶ「さよなら<感覚マネジメント>!強い組織の作り方」business management

“OKR”実践者から学ぶ「さよなら<感覚マネジメント>!強い組織の作り方」
経営・マネジメント ビジネス アカデミアプラン&ライブラリープラン受講無料

多くの企業を悩ませるマネジメント。成功のポイントは感覚、経験ではなく強い仕組みづくり。Google、メルカリなどが導入する仕組みOKR(Objectives and Key Results)を習得いただきます。

“OKR”実践者から学ぶ「さよなら<感覚マネジメント>!強い組織の作り方」

OKRは「目的(Objectives)と重要な結果指標(Key Results)」の略称であり、目標管理の手法の一種として説明されることが主流です。この講座では、OKRを解説するだけでなく、明日からあなたの「組織を速く強くするための具体策」をお持ち帰りいただけます。

【講師】
奥田 和広
2019年3月30日(月)
19:00 ~ 21:30
10名
3,000円
●強い組織には何が必要なのか?
いかにすぐれた戦略でも、実行に移せなければ意味がありません。
戦略を実行し成長し続けるためには、組織の力を最大化することが必要です。
社員一人一人の意欲と努力を結集し最大化することこそが、強い組織の絶対条件です。
しかしながら、多くの人、会社が組織の問題に苦しんでいます。一方で、組織力を活かし最速で成長している企業があることも事実です。

●成長を遂げる強い組織に共通するシクミ「OKR」とは?
Google、facebook、Oracle、Twitter、Airbnbなどのほか、日本でもメルカリ、サンサンなど、多くの成長企業で使われている共通のシクミが「OKR」です。
OKRは「目的(Objectives)と重要な結果指標(Key Results)」の略称であり、目標管理の手法の一種として説明されることが主流です。
しかしながら、まだまだOKRについての正しい理解が進んでいないのが現状です。
OKRによって、社員の力が共通の目的に集中し、協力して達成を目指すことができるため、組織の力が最大化します。
そのため、多くの急成長企業の原動力になっています
今回の講座では、OKRを解説するだけでなく、明日からあなたの「組織を速く強くするための具体策」をお持ち帰りいただけます。


【内容】
・強い組織とは?
・成長企業の共通項OKRとは?
・組織を成長させるOKRの運用
・明日から活用できるOKRの設定

【受講対象者】
・組織を強化し成長させたいリーダー
・組織の仕組みづくりに関心のある方
・部下のマネジメントに悩むミドルマネージャー
・これからリーダーを目指す方、組織を作りたい方
・「OKR」に興味関心のある方

【受講後の効果】     
・強い組織づくりの考え方、仕組みを手に入れることができます。
・社員の熱意をあげるための秘訣がわかります。
・OKRを導入するためのポイントが理解できます。

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