お客様が主役のストーリーで考える“ファン作り”道場② 【P&G事例前編】Marketing / Management

お客様が主役のストーリーで考える“ファン作り”道場② 【P&G事例前編】
戦略 / マネジメント ビジネススキル

運動と同じく、マーケティングも正しい“型”を身につけて、それで業務を考える習慣づけが非常に有効的です。この講座では、P&Gがこれまで取り組んできた革新事例を使って、お客様中心の思考法をお話しします。

お客様が主役のストーリーで考える“ファン作り”道場② 【P&G事例前編】

事業成長に必要なもの。それは、皆さんの商品やサービスが大好きで応援してくれるファンを増やすことです。そのためには、従来の「会社・商品が主役の物語」に加えて、「お客様が主役の物語」でプランを作る習慣を持つことが効果的です。

【講師】
桃谷 修司
2020年10月8日(木)
19:00~21:00
16名
3,300円
※この講座はリアル開催(OBPアカデミア)です。

※お客様が主役のストーリーで考える“ファン作り”道場③
【P&G事例後編】と一緒に受講していただけるとより学びが深くなりますので、ぜひご検討くださいませ。

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1990年代前半、P&Gジャパンの洗濯関連部門は全ての参入市場で3位でした。
しかし、1990年代後半からアリエール、ジョイなど多くのNo1ブランドを生み出します。
この講座では、その原動力となったお客様視点で作成したお客様が主役のマーケティング手法を解説します。

【第1回の内容】:10月8日(木)開催 ※今回はこちらです
<第1章>
商品を変えずにV字回復成功
 〜アリエールの除菌力

<第2章>
気がつけば液体洗剤に変わっていた!?
 〜衣料用洗剤市場を液体洗剤にシフト

<第3章>
ポジショニングはセグメンテーションの段階で
 〜アリエールとボールド

<第4章>
洗剤ではなく洗濯の価値向上
 〜異業種との戦略的コラボレーション

【第2回の内容】:10月29日(木)開催

<第5章>
発売数週間でトップシェア獲得
 〜ジョイ登場

<第6章>
ジョイと同じ考え方だったけど・・・
 〜おしゃれ着用洗剤ルミネス

<第7章>
参入カテゴリーが増えても軸ブレない
 〜ファブリーズのブランド構築

<第8章>
ユーザーに聞くと見えてくる本音
 〜食器洗い乾燥機とハイウォッシュジョイ

【受講対象者】
「今のやり方でいいのかな?」
「商品やサービスは自信があるけど、今の売り方でいいのかな?」
「時間がなくてもできるわかりやすい方法がないかな?」などを思っていらっしゃる、

 ・起業・事業継承を予定されている方
 ・個人〜中規模事業者の方
 ・企業・団体で新規事業・新商品開発に関係している方

【受講後の効果】
・お客様視点で、お客様が主役の事業計画、マーケティング計画を作成することができます。


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・どのような服装でも結構です。筆記用具だけお持ちください。
・各章にご自身の担当業務を振り返っていただく時間を設けます。
・ご希望の方に、講座翌日以降で30分、直接やオンラインで、個別相談をお受けします。

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■新型コロナウイルス禍での講座運営に関して|OBPアカデミア

OBPアカデミアでは、新型コロナウイルスの感染拡大対策として、政府が発表した見解をもとに講座を開催しております。

常に空気の循環とアルコール消毒を行い、なるべく密を避けた運営を心掛けておりますが、講座によってワークショップや飲食が伴うものもございます。
そのため内容や定員数にしっかりと目を通していただき、環境がご心配な方、また申し込んだが体調が優れない、咳が止まらないなど不安な症状がある方はご参加をご遠慮頂きますようお願いいたします。
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