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キャリア
経営の変革期は、まさに「今」！多様な講師とともに、これまでやってきたビジネススキルや経験をリデザイン（再構築）しながら、次の一歩を明確にする“ビジネス変革塾”を開講します。
【現地&オンライン開催】業績が思うように上がらず未来が不安な全ての経営者に届ける！ 事業を再構築する＜ビジネス変革塾＞
今までがむしゃらに仕事を頑張ってきたものの、今のままでは限界がくる、なんとか次の手を打ちたい。そう思うことはありませんか？この変革塾では、難しい状況でも自身の可能性に希望を持つ全てのビジネスマンに、次の一歩を明確にする様々な考え方をお伝えします。明るい未来を、一緒に踏み出しましょう！
【講師】
2021年7月3日、7月17日、8月7日、8月28日、9月11日、9月25日（毎回土曜日）
9:30~13:00
10名
297,000円
北林 弘行、田中 謙伍、藤原 明、林 美千代 、桃谷 修司
2021年7月3日、7月17日、8月7日、8月28日、9月11日、9月25日（毎回土曜日） 9:30~13:00 10名 297,000円
※こちらの講座は現地＆Zoom（オンライン）のハイブリッド開催です。
※情勢により講師がオンライン参加する場合もございますので、あらかじめご了承くださいませ。
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新型コロナウイルスの影響で、我々の仕事はいろんな影響を受けました。
業種・業界によってもその反応は様々で、本当に誰がどうなっていくのか、予想が難しい状況です。
そんな中、今まで続けていた事業を転換する必要に迫られるケースもあります。今までの事業に固執していると、どんどん経営が圧迫されてしまうことも。しかし、事前に準備が出来ていないと、すぐ行動に移すことはできないのではないでしょうか？
モノは作れるけど売れなくなったり、うまくいっていたことがいかなくなったり。
結果、売り上げが減ってしまったという話もよく聞きます。
そんな状況でも経営者は、誰に協力を仰げばいいのか、相談すればいいのかわからず、孤独感を感じることもしばしば。
だからこそ、そんな方々が今こそ相互に依存しあえるような関係性を構築できる環境を作りました。
この変革塾では、ビジネスを再構築（リデザイン）するための講座を5回に分けて実施した後、実際に投資家や起業家の前でプレゼンしていただきます。今までやってきたビジネススキルや経験をリデザイン（再構築）し、マインドセットを改め、次の一歩を明確にするビジネス変革塾を、ぜひお楽しみください！
【変革塾スケジュール】
●Day1（7月3日）：経営者に求められるマインドセット
＜内容＞
経営では連続的かつ多重的に意思決定が求められます。
すべての基礎となる経営者が持つべきマインドセットについて、実践者の視点からお話します。
○担当講師
株式会社GROOVE CEO/Founder（元アマゾンジャパン）田中 謙伍 氏
●Day2（7月17日）：成功するためのミッションとビジョン
＜内容＞
事業が成功する、また失敗させないための必須条件とされる
「ミッション」と「ビジョン」とは何か、とその作り方をお伝えします。
○担当講師
株式会社CooKai 代表取締役 北林 弘行 氏
●Day3（8月7日）：事業資源の活用と論理的に考える力
＜内容＞
りそなグループの地域活性化プロジェクトREENAL（リーナル・RESONA＋REGIONAL）の500を超える豊富なケーススタディをベースに体系化した「リーナル式手法」を活用して、自身の「強み」および、ビジネスプラン策定の分野・領域設定、テーマ設定、最重要課題、「やるべきこと」を明確化させます。さらにそれをもとに、ビジネスプランの幹となる部分を創ります。
当該手法は地域コミュニティから上場企業まで、多様な主体のプラン策定のサポート実績があり、その数はすでに500を超えています。是非とも、ご活用ください！
○担当講師
りそな総合研究所（株）リーナルビジネス部長 藤原 明 氏
●Day4（8月28日）：ブランディングと事業戦略の立て方
＜内容＞
ビジネスに活かすブランディングの考え方、そして中長期の視点から組み立てる事業戦略のフレームワークを５つのステップで解説します。
STEP 1: ブランディングに沿った目的と目標
STEP 2: 市場環境を知る
STEP 3: ブランドポジショニング
STEP 4: 消費者ターゲット
STEP 5: 事業計画フレームワーク
○担当講師
ブランドプロミス合同会社CEO/Producer（元ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社シニアマネージャー） 林 美千代 氏
●Day5（9月11日）：顧客へ価値を届ける事業プラン
＜内容＞
商品・サービスそのものではなく、それを通じて価値を提供する視点から「ファンを増やす事業プラン作成方法」を一緒に考えます。
○担当講師
顧客価値共創堂 桃谷 修司 氏
●Day6（9月25日）： 発表会（ピッチ）
○豪華審査員（投資家・起業家）参加予定
【受講対象者】
＜こんな人におすすめ！＞
・これから事業をはじめる方、事業経験がある方
・ビジネスマンとしての限界を感じつつも、自身の可能性も感じている方
・経営者、起業家 ・士業（税理士、弁護士、社労士、診断士、 弁理士）
・専門家（キャリアコンサルタントなど）
【こんな方におすすめ】
・将来やりたいことはボンヤリあるが、どう行動すればよいか迷っている
・思うように計画どおりに進まず、悩んでいる
・事業について、的確なアドバイスをしてくれる相談相手がいない
・売上が思うように上がらず、新しいことをしなければならないと感じている
・半年先、１年先の自分の姿が見えてこない
・自分のやり方でこれまでやってきたが、今のままでいいか不安がある
・自社の経営資源（人・もの・金・情報）の強みが分からない
・価値やストーリーが必要と言われるが、どうしていいか分からない
【受講後はこうなる】
・将来設計や行動の指針が明確になる
・自分軸が固まり、だれになにをどうすればよいかの覚悟ができる
・相談し合える仲間や頼りになるメンターと知り合うことができる
・実践することで結果が伴うイメージがはっきり見えるようになる
・新しいことだけでなく、本来、自分がやるべきことを決めることができる
・自社や自分の強み・弱みを客観的に理解できるようになる
・機会やタイミングを逃さず、チャンスをつかめるようになる
【確認事項】
・事前課題があります（お申し込みいただいた方限定でお送りします）。
・開催期間中、参加者限定の「グループチャット」を作成します。
・講座の様子は毎回録画します
・ご欠席された方は、補講を致しかねますので、あらかじめご理解の程よろしくお願いします。
※ご参加者さまには、講座の録画映像をお送りします。
ご不明点につきましては、グループチャットにてお尋ねくださいませ。
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※現地（OBPアカデミア）で参加する場合
OBPアカデミアでは、新型コロナウイルスの感染拡大対策として、政府が発表した見解をもとに講座を開催しております。
常に空気の循環とアルコール消毒を行い、なるべく密を避けた運営を心掛けておりますが、講座によってワークショップや飲食が伴うものもございます。
そのため内容や定員数にしっかりと目を通していただき、環境がご心配な方、また申し込んだが体調が優れない、咳が止まらないなど不安な症状がある方はご参加をご遠慮頂きますようお願いいたします。
※参加を見合わせる場合、すでにご入金いただいている方は、ご返金対応を致します。開催の【前日】までに事務局までご連絡をお願い致します。
TEL：06-6360-9555
Mail : info@manarevo.com
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※Zoom(オンライン)で参加する場合
～「Zoom」とは、アカウント作成不要、で簡単に参加できるオンライン会議ツールのことです。
●Zoom参加用のIDは、【開催日の前日夜】にメールにてお送りします。
その際、簡単なZoomの使い方についても共有いたします。初めての方もお気軽にご参加くださいませ！
※Zoom使用に関する共有事項※
・お申し込みいただいた方にしかパスワードは共有致しません。
・現在最新バージョンのZoomを使用しています。
・「待機室」を用意し、第３者の入室を防ぎます。
セキュリティ面でも出来る限りの対策をとっております。ご周知のほど、よろしくお願いします。
※オンライン講座なので、パソコンかスマートフォン・タブレットなどWifi環境がある方にご参加いただけます。
※情勢により講師がオンライン参加する場合もございますので、あらかじめご了承くださいませ。
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新型コロナウイルスの影響で、我々の仕事はいろんな影響を受けました。
業種・業界によってもその反応は様々で、本当に誰がどうなっていくのか、予想が難しい状況です。
そんな中、今まで続けていた事業を転換する必要に迫られるケースもあります。今までの事業に固執していると、どんどん経営が圧迫されてしまうことも。しかし、事前に準備が出来ていないと、すぐ行動に移すことはできないのではないでしょうか？
モノは作れるけど売れなくなったり、うまくいっていたことがいかなくなったり。
結果、売り上げが減ってしまったという話もよく聞きます。
そんな状況でも経営者は、誰に協力を仰げばいいのか、相談すればいいのかわからず、孤独感を感じることもしばしば。
だからこそ、そんな方々が今こそ相互に依存しあえるような関係性を構築できる環境を作りました。
この変革塾では、ビジネスを再構築（リデザイン）するための講座を5回に分けて実施した後、実際に投資家や起業家の前でプレゼンしていただきます。今までやってきたビジネススキルや経験をリデザイン（再構築）し、マインドセットを改め、次の一歩を明確にするビジネス変革塾を、ぜひお楽しみください！
【変革塾スケジュール】
●Day1（7月3日）：経営者に求められるマインドセット
＜内容＞
経営では連続的かつ多重的に意思決定が求められます。
すべての基礎となる経営者が持つべきマインドセットについて、実践者の視点からお話します。
○担当講師
株式会社GROOVE CEO/Founder（元アマゾンジャパン）田中 謙伍 氏
●Day2（7月17日）：成功するためのミッションとビジョン
＜内容＞
事業が成功する、また失敗させないための必須条件とされる
「ミッション」と「ビジョン」とは何か、とその作り方をお伝えします。
○担当講師
株式会社CooKai 代表取締役 北林 弘行 氏
●Day3（8月7日）：事業資源の活用と論理的に考える力
＜内容＞
りそなグループの地域活性化プロジェクトREENAL（リーナル・RESONA＋REGIONAL）の500を超える豊富なケーススタディをベースに体系化した「リーナル式手法」を活用して、自身の「強み」および、ビジネスプラン策定の分野・領域設定、テーマ設定、最重要課題、「やるべきこと」を明確化させます。さらにそれをもとに、ビジネスプランの幹となる部分を創ります。
当該手法は地域コミュニティから上場企業まで、多様な主体のプラン策定のサポート実績があり、その数はすでに500を超えています。是非とも、ご活用ください！
○担当講師
りそな総合研究所（株）リーナルビジネス部長 藤原 明 氏
●Day4（8月28日）：ブランディングと事業戦略の立て方
＜内容＞
ビジネスに活かすブランディングの考え方、そして中長期の視点から組み立てる事業戦略のフレームワークを５つのステップで解説します。
STEP 1: ブランディングに沿った目的と目標
STEP 2: 市場環境を知る
STEP 3: ブランドポジショニング
STEP 4: 消費者ターゲット
STEP 5: 事業計画フレームワーク
○担当講師
ブランドプロミス合同会社CEO/Producer（元ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社シニアマネージャー） 林 美千代 氏
●Day5（9月11日）：顧客へ価値を届ける事業プラン
＜内容＞
商品・サービスそのものではなく、それを通じて価値を提供する視点から「ファンを増やす事業プラン作成方法」を一緒に考えます。
○担当講師
顧客価値共創堂 桃谷 修司 氏
●Day6（9月25日）： 発表会（ピッチ）
○豪華審査員（投資家・起業家）参加予定
【受講対象者】
＜こんな人におすすめ！＞
・これから事業をはじめる方、事業経験がある方
・ビジネスマンとしての限界を感じつつも、自身の可能性も感じている方
・経営者、起業家 ・士業（税理士、弁護士、社労士、診断士、 弁理士）
・専門家（キャリアコンサルタントなど）
【こんな方におすすめ】
・将来やりたいことはボンヤリあるが、どう行動すればよいか迷っている
・思うように計画どおりに進まず、悩んでいる
・事業について、的確なアドバイスをしてくれる相談相手がいない
・売上が思うように上がらず、新しいことをしなければならないと感じている
・半年先、１年先の自分の姿が見えてこない
・自分のやり方でこれまでやってきたが、今のままでいいか不安がある
・自社の経営資源（人・もの・金・情報）の強みが分からない
・価値やストーリーが必要と言われるが、どうしていいか分からない
【受講後はこうなる】
・将来設計や行動の指針が明確になる
・自分軸が固まり、だれになにをどうすればよいかの覚悟ができる
・相談し合える仲間や頼りになるメンターと知り合うことができる
・実践することで結果が伴うイメージがはっきり見えるようになる
・新しいことだけでなく、本来、自分がやるべきことを決めることができる
・自社や自分の強み・弱みを客観的に理解できるようになる
・機会やタイミングを逃さず、チャンスをつかめるようになる
【確認事項】
・事前課題があります（お申し込みいただいた方限定でお送りします）。
・開催期間中、参加者限定の「グループチャット」を作成します。
・講座の様子は毎回録画します
・ご欠席された方は、補講を致しかねますので、あらかじめご理解の程よろしくお願いします。
※ご参加者さまには、講座の録画映像をお送りします。
ご不明点につきましては、グループチャットにてお尋ねくださいませ。
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※現地（OBPアカデミア）で参加する場合
OBPアカデミアでは、新型コロナウイルスの感染拡大対策として、政府が発表した見解をもとに講座を開催しております。
常に空気の循環とアルコール消毒を行い、なるべく密を避けた運営を心掛けておりますが、講座によってワークショップや飲食が伴うものもございます。
そのため内容や定員数にしっかりと目を通していただき、環境がご心配な方、また申し込んだが体調が優れない、咳が止まらないなど不安な症状がある方はご参加をご遠慮頂きますようお願いいたします。
※参加を見合わせる場合、すでにご入金いただいている方は、ご返金対応を致します。開催の【前日】までに事務局までご連絡をお願い致します。
TEL：06-6360-9555
Mail : info@manarevo.com
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※Zoom(オンライン)で参加する場合
～「Zoom」とは、アカウント作成不要、で簡単に参加できるオンライン会議ツールのことです。
●Zoom参加用のIDは、【開催日の前日夜】にメールにてお送りします。
その際、簡単なZoomの使い方についても共有いたします。初めての方もお気軽にご参加くださいませ！
※Zoom使用に関する共有事項※
・お申し込みいただいた方にしかパスワードは共有致しません。
・現在最新バージョンのZoomを使用しています。
・「待機室」を用意し、第３者の入室を防ぎます。
セキュリティ面でも出来る限りの対策をとっております。ご周知のほど、よろしくお願いします。
※オンライン講座なので、パソコンかスマートフォン・タブレットなどWifi環境がある方にご参加いただけます。
| 名称 | 【現地&オンライン開催】業績が思うように上がらず未来が不安な全ての経営者に届ける！ 事業を再構築する＜ビジネス変革塾＞ 経営の変革期は、まさに「今」！多様な講師とともに、これまでやってきたビジネススキルや経験をリデザイン（再構築）しながら、次の一歩を明確にする“ビジネス変革塾”を開講します。 |
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| 講師 |
北林 弘行、田中 謙伍、藤原 明、林 美千代 、桃谷 修司 (キタバヤシ ヒロユキ、タナカ ケンゴ、フジワラ アキラ、ハヤシ ミチヨ、モモタニ シュウジ)
【講師】
●1日目担当  田中 謙伍（タナカ ケンゴ）氏 株式会社GROOVE CEO/Founder（元アマゾンジャパン） 慶應義塾大学卒業後、新卒採用第1期生としてアマゾンジャパン合同会社に入社、出品サービス事業部にて2年間のトップセールス、同社大阪支社の立ち上げを経験。マーケティングマネージャーとしてAmazon CPC広告スポンサープロダクトの立ち上げを経験し、株式会社GROOVEを創業立ち上げ5年で年商30億円を達成。 ●2日目担当  北林 弘行（きたばやし ひろゆき） 氏 1971年生、兵庫県宝塚市出身。 大阪星光学院中・高卒。慶應大理工卒。 1993年コクヨ株式会社入社。 商品開発、空間設計、FMコンサルティング、新事業開発PJに従事。 印刷・広告の会社にて15年間の役員(ブランディング、WEB、販促企画等を担当)を経て、2016年にCooKaiを創業、2017年法人化。 マーケティングとマネジメントを活動領域とし 「軸となる事業のしくみづくり」が事業コンセプト。 WEB戦略、SNS支援、SFA、MA、RPA導入、営業改善、業務改善、組織改革、人材育成、商品開発などを通じて中小企業の事業育成を支援。2020年 プロダクション新会社 顧問。行政事業にも実績。 早稲田大、同志社大などと共同研究。読売テレビ等メディア実績多数。 WEBマーケティング、SNSマーケティング、経営計画など累計約380講座（受講者約5700名）を実施。仕事と心理学（共著、北大路書房）。 ＜主な実績＞ 経営支援40社、IT導入支援60社（個人事業～2000人規模まで）京都市、奈良県、豊中市、岩手県、立命館高校、春日大社、同志社大学、読売テレビ、スイスホテル南海大阪、MIKASA、電通国際情報サービス、在日イタリア商工会議所、台湾観光局、 KOTRA(大韓貿易投資振興公社)、日ASEANセンター、大阪府中小企業家同友会ほか、中小企業(製造・建設業、小売、サービス、金融など多岐に渡る)多数。 ●3日目担当  藤原 明（ふじわら あきら）氏 りそな総合研究所 リーナルビジネス部長 りそな銀行 営業サポート統括部 地域オフィサー・コーポレートビジネス部 アドバイザー、りそなホールディングスグループ戦略部・DX企画部アドバイザー、関西みらいフィナンシャルグループ グループ戦略部成長戦略室アドバイザー兼務。 現関西学院大学人間福祉学部・武庫川女子大学非常勤講師。 デジタルハリウッド大学院・大阪電気通信大学金融経済学部客員教授・立命館大学大学院経営管理研究科客員教授・関西大学社会学部非常勤講師受嘱実績。 ●4日目担当  林 美千代（はやし みちよ）氏 ブランドプロミス合同会社CEO/Producer 元ウォルト・ディズニー・ジャパン シニアマネージャー NBCユニバーサル・エンターテイメントジャパン マーケティング部長 ㈱ソニーミュージック･エンターテインメント（現アニプレックス）を始め、ウォルト・ディズニージャパン㈱ シニア･マネージャー、NBCユニバーサル マーケティング部長としてコンテンツの国内プロデュースやマーケティングを率いる。担当したIPは「セサミストリート」、「ウォレスとグルミット」、「ピングー」、「おばけのバーバパパ」、「スノーマン」、「ぞうのババール」、「ミニオンズ」、「スティッチ！」（企画プロデュース）、他多数のディズニーフランチャイズ作品など。 現在はナショナル＆グローバル作品のブランドマーケティング・コンサルティングに従事。担当実績は「シルバニアファミリー」「ウルトラマン」「ゴジラ 」、本田技研工業、スタジオ地図など。 一般社団法人ライセンシングインターナショナルジャパン 会員 ／日本音楽出版社協会認定 音楽著作権管理者 ●5日目担当  桃谷 修司（ももたに しゅうじ） 氏 P&Gジャパンで17年半、洗濯関連用品のマーケティングに関わり、洗剤・柔軟剤のブランドマネジメント、グローバルの新商品発売計画を担当。その後、アジア地域での家電メーカー・衣料メーカーとの戦略的提携を担当。日世（株）に転じ、海外事業とブランドソフトクリーム“クレミア”発売計画の立ち上げを担当。その後も（株）シャルレ、味の素（株）で国内・海外の新規事業と新製品開発を担当。 |
| 開催日 |
2021年7月3日、7月17日、8月7日、8月28日、9月11日、9月25日（毎回土曜日） |
| 開催時刻 |
9:30~13:00 |
| 定員 | 10名 |
| 受講料 |
■一般価格
早期割引価格（6月20日までのお申し込み）：237,600円（税込） 通常価格：297,000円（税込） ■アカデミア・ライブラリープラン価格 早期割引価格（6月20日までのお申し込み）：166,320円（税込） 通常価格：207,900円（税込） ■アカデミアサロン価格 118,800円（税込） ※他の講座にも興味がある方におすすめ「アカデミアサロン」 詳細はこちら ------------------------------------- 【キャンセルポリシー】 講座、セミナー等の受講料の場合、開催当日から開催 3 日、前の期間のキャンセルについては受講料の 100％を,キャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 4 日前から 7 日前の期間のキャンセルについては受講料 80％をキャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 8 日前から契約成立直後のキャンセルについては受講料の 50％をキャンセル料として頂戴いたします。 なお、開催 3 日前とは、開催日前日を 1 日前と数えての 3 日前という意味であり、その他の日数もこの規則によって数えます。 キャンセル時の返金は原則として OBPアカデミア事務局窓口で現金でのお支払いとなります。 |
| 場所 |
OBPアカデミア / Zoom
●OBPアカデミアの行き方 JR環状線・JR東西線・京阪「京橋駅」から徒歩5分 https://obp-ac.osaka/access.html |
| 備考 |
【初めてお申込みの方へ】
セミナーの受講には無料の会員登録が必要となります。 （※登録完了後にセミナーにお申込みいただけます。） 会員登録：https://obp-ac.osaka/member/regist/index ①お客様情報を入力 「OBPアカデミア 利用規約確認と同意のお願い」をご確認の上、 「同意して手続きを確認する」をチェックし登録情報をご入力してください。 （メールアドレスは今後のログインIDとして必要になります。） ②登録完了 ご登録されたメールアドレス宛にメールが届きますので、記載されたURLに24時間以内にアクセスしてください。 ③お支払い アクセス完了後にご希望のセミナーのページよりお申込みにお進みください。お支払いはカードか、コンビニ支払いを選択頂けます。いずれかの方法で事前入金をお願いします。 ※コンビニ支払いは、開催一週間前までのみ選択可能です。 システムから入金ができない場合は、事務局までお問合せ下さい。 問い合わせ：06-6360-9555 |
