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この交流会では、中間管理職や部下をもつ方を対象にトークテーマに合わせた、「部下育成に関する悩み」「普段のコミュニケーション」での悩みを一緒に打ち明け、アドバイスを送り合うイベントです。
部下の悩みを打ち明けよう! ミドルマネジメント交流会
こんなことに困っていませんか? 「部下が指示を聞かない」「やる気が見られない」 同じ悩みを抱えた者同士、他の人はどんな対応しているかを参考にしながら、解決のヒント一緒の見つけていきましょう!
【講師】
井口 雅史
2024年3月27日(水)
18:30~20:00
10名
1,000円
チケットは人数把握のためにお申し込みいただいております。
参加費:施設利用料のみ
会員無料(時間外の方は対象外となります)、非会員の方はドロップインにてご入館ください。
※ドロップイン費用は当日受付にて回収いたします。
(ラウンジ利用:2時間/1000円 1日/2500円)
※ライブラリーをご利用の際は別途1000円いただいております。
――――――――――――――――――――――
今回のトークテーマ「依頼の仕方」
・部下が依頼内容を理解できず、期待通りの成果が出せないでいる。
・仕事の依頼をしても断られてしまう。
・提出期限を過ぎているのに仕事が終わっていない。
など、皆さんの身近に起きている「依頼の仕方」に関するお悩みを一緒に共有し、
「今まで気がつかなかった」「参考にしてみよう!」と、新たに気づきを発見していきましょう。
【タイムスケジュール】
◆講師・参加者同士の自己紹介 (15分)
◆テーマ「依頼の仕方」について (10分)
◆それぞれのお悩みと対応策の共通(60分)
◆今日の振り返り(5分)
【参加対象者】
こんな悩みを持っている人が対象です。
・部下が言うことを聞いてくれない。
・コミュニケーションが上手く取れない。
・他の企業の方のやり方の聞いてみたい。
・上司としてのスキルを磨きたい。
・部下育成を見直すきっかけとなる
・他の職場やっている「部下育成」のヒントが得られる
・同じ立場の人との交流が広がる
――――――――――――――――――――――――
◆ご案内
SNSなどでイベント報告をするためのお写真を撮らせていただく場合がございます。
差し障りがある方はスタッフにお知らせくださいませ。
参加費:施設利用料のみ
会員無料(時間外の方は対象外となります)、非会員の方はドロップインにてご入館ください。
※ドロップイン費用は当日受付にて回収いたします。
(ラウンジ利用:2時間/1000円 1日/2500円)
※ライブラリーをご利用の際は別途1000円いただいております。
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今回のトークテーマ「依頼の仕方」
・部下が依頼内容を理解できず、期待通りの成果が出せないでいる。
・仕事の依頼をしても断られてしまう。
・提出期限を過ぎているのに仕事が終わっていない。
など、皆さんの身近に起きている「依頼の仕方」に関するお悩みを一緒に共有し、
「今まで気がつかなかった」「参考にしてみよう!」と、新たに気づきを発見していきましょう。
【タイムスケジュール】
◆講師・参加者同士の自己紹介 (15分)
◆テーマ「依頼の仕方」について (10分)
◆それぞれのお悩みと対応策の共通(60分)
◆今日の振り返り(5分)
【参加対象者】
こんな悩みを持っている人が対象です。
・部下が言うことを聞いてくれない。
・コミュニケーションが上手く取れない。
・他の企業の方のやり方の聞いてみたい。
・上司としてのスキルを磨きたい。
【交流会受講後の効果】
・部下育成を見直すきっかけとなる
・他の職場やっている「部下育成」のヒントが得られる
・同じ立場の人との交流が広がる
――――――――――――――――――――――――
◆ご案内
SNSなどでイベント報告をするためのお写真を撮らせていただく場合がございます。
差し障りがある方はスタッフにお知らせくださいませ。
名称 | 部下の悩みを打ち明けよう! ミドルマネジメント交流会 この交流会では、中間管理職や部下をもつ方を対象にトークテーマに合わせた、「部下育成に関する悩み」「普段のコミュニケーション」での悩みを一緒に打ち明け、アドバイスを送り合うイベントです。 |
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講師 |
井口 雅史 (イグチ マサフミ)
27年間社会人をしています。 7年前に新規営業所を立ち上げ、そこで所長を務めました。 新規開拓の日々でしたが、徐々に問い合わせ件数も増え、獲得した新規顧客は約30社に上ります。 立ち上げ2年目で売上目標(4億5000万)を達成し、「ゼロ」から「イチ」の立ち上げに成功。 3年目に2拠店目を出し、2つの営業所を掛け持ちするようになりました。 営業所を立ち上げ当初は私を含め2人でスタートし、現地採用を行って最大で6人体制で業務。 チームが軌道に乗るまでに、失敗もたくさんありましたが、その都度改善に取り組みました。 特に力を入れていたのは、1on1ミーティングによる相互理解のコミュニケーションです。 部下の話をじっくり聞いて、理解、賞賛、提案し、お互いを理解を深めます。 そこでの目的は「今どんな気持ちで働いているか」を知ることと、「何をして欲しいかを伝える」こと。 それを定期的に行います。それが功を奏してか、その間の離職者は「ゼロ」でした。 僕はもともと、部下の育成は自覚できるほどに下手でした。 当時の部下に、仕事が辛いと感じる人もいたと聞きます。 自分では熱意を持って接しているつもりでしたが、やっていることは毒上司そのものでした。 ところが、拠点の責任者をやったことをきっかけに、自ら進んで考え方も変えて行きます。 では一体どう考え方を変え、どう接する様になったか? イベントでは、そのあたりの経験をしっかりとお伝えしたいと思います! 講師の詳しいプロフィールはこちらをご確認ください note https://note.com/clean_dietes820/ インスタグラム https://www.instagram.com/ i.masa0409?igshid=MmIzYWVlNDQ5Yg== |
開催日 |
2024年3月27日(水) |
開催時刻 |
18:30~20:00 |
定員 | 10名 |
受講料 |
施設利用料のみ
会員無料、非会員の方はドロップインにてご入館ください。 (ラウンジ利用:2時間/1000円(税込) 1日/2500円(税込)) ※ライブラリーをご利用の際は別途1000円いただいております。 |
場所 | |
備考 |
備考 【初めてお申込みの方へ】 セミナーの受講には無料の会員登録が必要となります。 (※登録完了後にセミナーにお申込みいただけます。) 会員登録:https://obp-ac.osaka/member/regist/index ①お客様情報を入力 「OBPアカデミア 利用規約確認と同意のお願い」をご確認の上、 「同意して手続きを確認する」をチェックし登録情報をご入力してください。 (メールアドレスは今後のログインIDとして必要になります。) ②登録完了 ご登録されたメールアドレス宛にメールが届きますので、記載されたURLに24時間以内にアクセスしてください。 ③お支払い 当日受付にてお支払いください。 問い合わせ:06-6360-9555 |