タイプを把握し、10倍速で育てる！実践幹部育成セミナー入門！

本セミナーでは「幹部育成のための適正自己判断シート」により、まずあなたのタイプを判別。自身のタイプをもとに、あなたの部下への育成ノウハウをレクチャーします。「こんなに簡単に！」と驚く、大反響のセミナー入門編です。

■こんな部下を持っておられる経営者、幹部の方
・言われた以上のことができない
・仕事はできるが人を育てられない
・自分のやり方に固執して柔軟性がない
・同僚や部下から信頼がない
・営業はできるがマネジメントができない
・経営者のミッションに共鳴しているとは思えない

■受講後の効果
・診断によってタイプが明らかになり部下に対して効果的な育成が始められる。
・経営者や幹部とのコミュニケーションがスムーズになり、的確な報連相ができるように　　　　　
　なる。
・経営者や幹部の意図を理解し、部下を活かすマネジメントができるようになる。

■田路講師のこれまでの実績
・介護事業経営者が「真剣で温かい」というテーマを打ち出したところ、手を焼いていた３人の幹部が心を開き、共感共鳴し、短期間で売上向上につながった。

・不動産業界の若手社長が事業承継後、田路講師とのかかわりを経て、目指す経営スタイルを「共感経営」として打ち出したところ、反発していた年配幹部が積極的に協力するようになり、３年で4,000万から３億円に増大した。

・60歳の社長が取締役の二人の息子に創業からの事業経緯と志について懇切丁寧に話したところ、いたく感銘し、二人の息子が自ら会社の経営理念作成し、社員と共有したところ社風が一変し、３ヶ月で顧客が1.5倍になった。