チームメイキング虎の巻Life / Thinking Method

いい仕事は独りではできません。
戦略を練り、時には人を育て、信頼できる仲間を得る。チームメイキングはいい仕事をするための要です。
そんな日本古来の智慧を現代社会で活かす術を、軍師の末裔でもある現役陰陽師が伝授します。


【カリキュラム】

第1講「戦略と戦術の違い」
 ①　戦略と戦術は違うのか？
 ②　戦略を考えると言うこと
 　❶　創造性について
 　❷　集中力について
 　❸　発想力について
 　❹　生産性について
 ③　ビジネス戦術としての武器
 ④　戦略を練ると言うこと
 ⑤　戦略を細分化して考える
 ⑥　スタッフの士気を下げる、見えない疲労
 ⑦　チャンスは、けして逃さないこと

 第2講「戦略的な物事の考え方」
 ①　戦略的な考え方を邪魔する物事
 　❶　肩書きや世間の目を気にする価値観
 　❷　ストレスを溜め込み振りまくこと
 　❸　完璧主義に陥る
 　❹　会社の常識を社会の常識と思い込む
 　❺　マイナス思考に陥る
 ②　マイナス思考の対処方法は？
 ③　マンネリから抜け出すには
 ④　ネガティブな発言に注意しよう
 ⑤　資料作りは、ほどほどに
 ⑥　戦略的な物事に必要な考え方
 ⑦　では、戦術と戦略を作ってみよう

 第3講「腹心の部下作りとその活用」
 ①　腹心の部下を作りましょう
 ②　腹心の部下の必要性
 ③　考え方を最適化する
 ④　自発的に考える腹心の部下を育てる
 ⑤　人は、いかにして腹心の部下となるのか？
 　❶　よく話しかけ、話を聞く
 　❷　その人が必要であることを伝える
 　❸　孤独にしない
 　❹　どのように考えてこの仕事をして行きたいのかを聞く
 　❺　仕事に対して自分ならこう考えると伝える
 ⑥　腹心の部下の活用方法

 第4講「組織の作り方とその教育方法」
 ①　チーム作りとは？
 ②　チームの構成方法
 　❶　読む才能
 　❷　書く才能
 　❸　算盤の才能
 　❹　ムードメーカーの必要性
 　❺　行動力と言う才能
 ③　時間や予算を管理するより大切なこと
 ④　良いリーダーになるには？
 ⑤　使えるスタッフを育てよう