

スキル習得
プロジェクトマネジメントを実践で使いこなすコツを学び、日ごろの活動に取り入れていただくことを目的に企画しました。 学びだけではなくより実践的に学んでいただくため、事例を使って、プロジェクトマネジメントを成功に導くためのポイントを見出すワークショップを行います。
ケースで学ぶ!プロジェクトマネジメント体感講座(1月)
本講座では、プロジェクトの実践事例から作成されたケースを疑似体験していただきます。実際にグループで協議し、それぞれの解決策を作成することにより、プロジェクトマネジメントの実践力向上を図ります。
【講師】
2020年1月25日(土)
16:00 ~ 18:00
20名
1,000円
成松 秀夫




「プロジェクト」とは、「目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」のことを言います。
その「プロジェクト」を成功させるスキルが「プロジェクトマネジメント」です。
プロジェクトマネジメントは、社会課題の解決やサービス開発への対応など、さまざまな利害関係を調整しながら、目標に向かって取り組みを着実に前進させるために使われています。
本講座は、プロジェクトマネジメントを実践で使いこなすコツを学び、日ごろの活動に取り入れていただくことを目的に企画しました。
学びだけではなくより実践的に学んでいただくため、ショートケース(事例)を使って、プロジェクトマネジメントを成功に導くためのポイントを見出すワークショップを行います。
具体的には、一枚の紙に記載した、あるプロジェクトの概要とある場面を読み、そこにある心配事や懸念を洗い出しどうするのが良いのかグループワークで話あっていただきます。
【全体の流れ】
より実践的に理解を深めていただくため、個人ワークやグループワークを含むワークショップ方式で進めます。
主な流れは、以下の通りです。
○今回のセミナー全体についての説明
セミナー全体の趣旨や進め方、基本的な考え方を説明します。
○ケースの紹介と質疑応答
実践事例に基づくケースの紹介を講師が行います。
○個人検討
個人にてケースの中から懸念事項を抽出し、対策案を検討します。
○グループ検討と発表
個人で検討した懸念事項と対策案を持ち寄り、グループでまとめて発表します。
○振り返り
全体の振り返りを行います。その中で重要な視点や持ち帰っていただきたい学びを整理します。
【受講対象者】
・目標に向かって進めようとしている方。
・何かにチャレンジしようとしている方。
・チームで何かを創り出そうとしている方。
【受講後の効果】
・さまざまな課題を「プロジェクト」にして解決に導けます。
・チームを目標に向かって進めるようになります。
--------------------------------------
【申込終了と表示される場合】
申込期限が終了しているか、満席かのいずれかとなります。
本サイトからのお申込みは原則、開催日前日の23時59分までとなります。
空席がある場合は当日受付可能ですので、下記にお電話にてお問合せ下さい。
※満席の場合もキャンセル待ちを申し受けられます。お気軽にお電話ください。
問い合わせ:06-6360-9555
その「プロジェクト」を成功させるスキルが「プロジェクトマネジメント」です。
プロジェクトマネジメントは、社会課題の解決やサービス開発への対応など、さまざまな利害関係を調整しながら、目標に向かって取り組みを着実に前進させるために使われています。
本講座は、プロジェクトマネジメントを実践で使いこなすコツを学び、日ごろの活動に取り入れていただくことを目的に企画しました。
学びだけではなくより実践的に学んでいただくため、ショートケース(事例)を使って、プロジェクトマネジメントを成功に導くためのポイントを見出すワークショップを行います。
具体的には、一枚の紙に記載した、あるプロジェクトの概要とある場面を読み、そこにある心配事や懸念を洗い出しどうするのが良いのかグループワークで話あっていただきます。
【全体の流れ】
より実践的に理解を深めていただくため、個人ワークやグループワークを含むワークショップ方式で進めます。
主な流れは、以下の通りです。
○今回のセミナー全体についての説明
セミナー全体の趣旨や進め方、基本的な考え方を説明します。
○ケースの紹介と質疑応答
実践事例に基づくケースの紹介を講師が行います。
○個人検討
個人にてケースの中から懸念事項を抽出し、対策案を検討します。
○グループ検討と発表
個人で検討した懸念事項と対策案を持ち寄り、グループでまとめて発表します。
○振り返り
全体の振り返りを行います。その中で重要な視点や持ち帰っていただきたい学びを整理します。
【受講対象者】
・目標に向かって進めようとしている方。
・何かにチャレンジしようとしている方。
・チームで何かを創り出そうとしている方。
【受講後の効果】
・さまざまな課題を「プロジェクト」にして解決に導けます。
・チームを目標に向かって進めるようになります。
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【申込終了と表示される場合】
申込期限が終了しているか、満席かのいずれかとなります。
本サイトからのお申込みは原則、開催日前日の23時59分までとなります。
空席がある場合は当日受付可能ですので、下記にお電話にてお問合せ下さい。
※満席の場合もキャンセル待ちを申し受けられます。お気軽にお電話ください。
問い合わせ:06-6360-9555
名称 | ケースで学ぶ!プロジェクトマネジメント体感講座(1月) プロジェクトマネジメントを実践で使いこなすコツを学び、日ごろの活動に取り入れていただくことを目的に企画しました。 学びだけではなくより実践的に学んでいただくため、事例を使って、プロジェクトマネジメントを成功に導くためのポイントを見出すワークショップを行います。 |
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講師 |
成松 秀夫 (ナリマツヒデオ)
![]() 総合電機メーカーのプロジェクトマネジメントアセッサー。 社外では米国PMI日本支部(https://www.pmi-japan.org/ )の地域サービス委員としてプロジェクトマネジメント知識体系の普及のためのボランティア活動を実施中。 また、関西フューチャーセンター(https://www.facebook.com/kansaifcn)というボランティアネットワークを構築中。 関西フューチャーセンターではイノベーション対話促進プログラム『フューチャーセッション』を用いて、さまざまな団体、企業、個人をネットワークでつなぎ、対話の力で社会イノベーションを起す場つくりをしている。 |
開催日 |
2020年1月25日(土) |
開催時刻 |
16:00 ~ 18:00 |
定員 | 20名 |
受講料 |
一般価格:1000円(税込)
アカデミア・ライブラリー・ナイトプラン:700円(税込) ------------------------------------- 【キャンセルポリシー】 講座、セミナー等の受講料の場合、開催当日から開催 3 日前の期間のキャンセルについては受講料の 100%をキャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 4 日前から 7 日前の期間のキャンセルについては受講料 80%をキャンセル料として頂戴いたします。 開催日より 8 日前から契約成立直後のキャンセルについては受講料の 10%をキャンセル料として頂戴いたします。 なお、開催 3 日前とは、開催日前日を 1 日前と数えての 3 日前という意味であり、その他の日数もこの規則によって数えます。 キャンセル時の返金は原則として OBPアカデミア事務局窓口で現金でのお支払いとなります。 |
場所 | |
備考 |
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