

教育
戦略 / マネジメント
コミュニケーション
この講座では、部下が考え行動できるよう、自身の「指導力」や「上司としての接し方」を身につけていきます。講座を通して、売れる営業チーム作りを学びましょう。
自ら行動する部下を育てる 売れる営業チームの作り方講座
どうして部下は指示通り動かないのか?どうやって部下の能力を強化して行くのか?成長している組織や目標が定まった組織に備わっているものは何なのか?この辺りの違いを掘り下げて、自分が明日からできることを明確にして行きましょう!
【講師】
随時開催
随時開催
10名
3,100円
井口 雅史




「結果の出せる組織」「売上が上がるチーム」を作って営業力を高めよう!
現場で新たに部下を任される、部下たちを自主的に動かして営業力を強化していかなければならない、そんな時、何から手をつけるか、どうやって成果を出していくか?
部下を上手く指導する不安や、育てる時に初めて感じる悩み、そして会社からのプレッシャーをいつも以上に大きく感じるのではないでしょうか?
この講座では「売れる営業チーム」を作るために、講師の実施の経験をもとに営業成績を上げた方法やチームリダー(上司)としての接し方、教育方法などチーム作りに必要なノウハウをお伝えいたします。
「部下が主体的に動かずあなたの仕事がずっと減らない」
「部下が動かないのでチームの成績が上がらない」
こんな悩みをお持ちの方もぜひ、この機会に自身の行動を振り返りながら、一緒に学んでいきましょう。
【プログラム】
①自己紹介
②講義の内容
●実施に営業成績を上げた指導方法
(今までたくさん失敗してきましたその事例をお話します)
●部下との向き合い方を考え直すきっかけ
●具体的に取り組んだ方法
●一部の参加者から実際に困っていることを共有
(解決の糸口を参加者と一緒に探っていきます)
③ワーク
自分の頭にある、「部下の気になる行動」や「チームで何を目指しているか」などを整理て、共有していきましょう!
◼️参加対象者
こんな悩みを持っている人が対象です。
・部下が指示した事をやらない
・部下が自分の考えを変えない
・部下が自主的に動いてくれない
・自分だけが忙しい状態になってしまっている
・納期を守らない部下がいる
・ルーチンワークなのに毎回同じことを確認してくる部下に悩んでいる
・部下に対して「なんでこんにできないんだ!」と不信感を持ってしまう
◼️このセミナーでは以下のようなことを学びます
・部下が自発的に動く方法
・指示を出す時のポイント
・チームメンバーとの接し方
・どうやって強いチームができたのか(実例)
・組織(リーダー)が考える「価値観」を共有する意味
◼️セミナー受講後の効果
・自分が部下に対してやるべきことが明確になる
――――――――――――――――――――――――
◆ご案内
SNSなどでイベント報告をするためのお写真を撮らせていただく場合がございます。差し障りがある方はスタッフにお知らせくださいませ。
現場で新たに部下を任される、部下たちを自主的に動かして営業力を強化していかなければならない、そんな時、何から手をつけるか、どうやって成果を出していくか?
部下を上手く指導する不安や、育てる時に初めて感じる悩み、そして会社からのプレッシャーをいつも以上に大きく感じるのではないでしょうか?
この講座では「売れる営業チーム」を作るために、講師の実施の経験をもとに営業成績を上げた方法やチームリダー(上司)としての接し方、教育方法などチーム作りに必要なノウハウをお伝えいたします。
「部下が主体的に動かずあなたの仕事がずっと減らない」
「部下が動かないのでチームの成績が上がらない」
こんな悩みをお持ちの方もぜひ、この機会に自身の行動を振り返りながら、一緒に学んでいきましょう。
【プログラム】
①自己紹介
②講義の内容
●実施に営業成績を上げた指導方法
(今までたくさん失敗してきましたその事例をお話します)
●部下との向き合い方を考え直すきっかけ
●具体的に取り組んだ方法
●一部の参加者から実際に困っていることを共有
(解決の糸口を参加者と一緒に探っていきます)
③ワーク
自分の頭にある、「部下の気になる行動」や「チームで何を目指しているか」などを整理て、共有していきましょう!
◼️参加対象者
こんな悩みを持っている人が対象です。
・部下が指示した事をやらない
・部下が自分の考えを変えない
・部下が自主的に動いてくれない
・自分だけが忙しい状態になってしまっている
・納期を守らない部下がいる
・ルーチンワークなのに毎回同じことを確認してくる部下に悩んでいる
・部下に対して「なんでこんにできないんだ!」と不信感を持ってしまう
◼️このセミナーでは以下のようなことを学びます
・部下が自発的に動く方法
・指示を出す時のポイント
・チームメンバーとの接し方
・どうやって強いチームができたのか(実例)
・組織(リーダー)が考える「価値観」を共有する意味
◼️セミナー受講後の効果
・自分が部下に対してやるべきことが明確になる
――――――――――――――――――――――――
◆ご案内
SNSなどでイベント報告をするためのお写真を撮らせていただく場合がございます。差し障りがある方はスタッフにお知らせくださいませ。